天台县凝心聚力搏得5A级景区入场券
今年,天台县把5A景区创建列为全县一号工程,实施旅游文化发展大会战,建立举县兴旅机制,狠抓5A项目建设,提升旅游服务品质,助力5A创建再上一台阶。日前,天台山旅游风景区在国家旅游局组织的创建5A级旅游景区景观质量评审会上从全国13家(其中浙江省2家,台州市首家)景区中脱颖而出,全票高分通过景观资源质量评审,列入国家旅游局创建5A预备名单,正式进入创建辅导期。
一、凝富民之心,举县兴旅激发创建活力。建立一把手抓旅游,一体化管旅游,一条心兴旅游的举县兴旅机制,创新激发体制活力。县政府主要领导亲自主管,一名县委常委专职分管,建立联席会议制度,部门联动,挂责到人,挂图作战,挂牌销号。县财政每年拨出1500万元专项资金引导旅游产业发展,制定出台了《旅游产业扶持奖励政策》,明确对旅游重大项目在项目准入、用地保障、规费减免上实行最优惠的政策。进行旅游体制职能改革,成立天台山旅游集团有限公司,作为独立法人,在旅游委领导下专门从事旅游经营和开发,将济公故居、孔庙、国清景区、赤城景区、石梁景区等8家国有涉旅单位的资产全部划入旅游集团公司,整合后集团资产达16亿元,以此为平台,成功向国家开发银行融资7亿元。
二、鼓发展之劲,狠抓项目刷新景区形象。以重点项目规模化,景区建设精品化为目标,狠抓5A级旅游景区重点项目和配套设施的落实,不断刷新景区形象。下达《天台县创建国家5A级旅游景区项目建设责任分解任务书》,专门成立了创5A级景区重点项目建设指挥部,两名常委牵头,成立8个专项工作组,建立项目每周一报制度,倒排工期,明确节点。编制完善《创AAAAA级旅游景区改造提升规划》、《天台山智慧旅游建设方案》、《天台山旅游风景区标牌标识设计方案》等相关规划,投资近亿元,对创5A景区的核心区块国清、石梁进行全面改造,合理整改景区内外的交通线路和设施,实现游步道文化性、生态性和观赏性的统一。2013年,5A级旅游景区重点项目的建设资金投入超16亿元。
三、聚强县之力,完善服务提升游客满意度。优化重组天台山旅游集散中心项目,形成交通换乘、宣传咨询、景点售票、旅游购物、卫生救护、邮电通信、住宿餐饮和金融交易等综合服务与管理职能,实现了新老游客集散中心完美对接,进一步提升服务品质。加快国大旅游综合体、龙山法华旅游综合体、绿城莲花度假酒店等一批旅游接待设施的建设,对景区停车场进行生态化改造,提高旅游接待能力,完善城市旅游功能。开展“提高满意度”专项行动,营造了文明、和谐、满意的旅游大环境。加大智慧旅游建设,完善标识标牌,推出天台山旅游手机旅游APP软件,免费提供导航、导游、导购服务。实现景区WiFi网络全覆盖,完善电子门票系统、智能语音导航系统、官网及电子商务系统等其他智慧产品。截至目前,占地1500亩的集散中心项目已完成投入2.1亿,去年开始同步推进6家稿星级酒店建设,共累计完成投资9.59亿,已建成生态停车场1.47万平米。
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天台县凝心聚力搏得5A级景区入场券
发布时间: 2014-07-02 | 信息来源:阿拉旅行卡
今年,天台县把5A景区创建列为全县一号工程,实施旅游文化发展大会战,建立举县兴旅机制,狠抓5A项目建设,提升旅游服务品质,助力5A创建再上一台阶。日前,天台山旅游风景区在国家旅游局组织的创建5A级旅游景区景观质量评审会上从全国13家(其中浙江省2家,台州市首家)景区中脱颖而出,全票高分通过景观资源质量评审,列入国家旅游局创建5A预备名单,正式进入创建辅导期。
一、凝富民之心,举县兴旅激发创建活力。建立一把手抓旅游,一体化管旅游,一条心兴旅游的举县兴旅机制,创新激发体制活力。县政府主要领导亲自主管,一名县委常委专职分管,建立联席会议制度,部门联动,挂责到人,挂图作战,挂牌销号。县财政每年拨出1500万元专项资金引导旅游产业发展,制定出台了《旅游产业扶持奖励政策》,明确对旅游重大项目在项目准入、用地保障、规费减免上实行最优惠的政策。进行旅游体制职能改革,成立天台山旅游集团有限公司,作为独立法人,在旅游委领导下专门从事旅游经营和开发,将济公故居、孔庙、国清景区、赤城景区、石梁景区等8家国有涉旅单位的资产全部划入旅游集团公司,整合后集团资产达16亿元,以此为平台,成功向国家开发银行融资7亿元。
二、鼓发展之劲,狠抓项目刷新景区形象。以重点项目规模化,景区建设精品化为目标,狠抓5A级旅游景区重点项目和配套设施的落实,不断刷新景区形象。下达《天台县创建国家5A级旅游景区项目建设责任分解任务书》,专门成立了创5A级景区重点项目建设指挥部,两名常委牵头,成立8个专项工作组,建立项目每周一报制度,倒排工期,明确节点。编制完善《创AAAAA级旅游景区改造提升规划》、《天台山智慧旅游建设方案》、《天台山旅游风景区标牌标识设计方案》等相关规划,投资近亿元,对创5A景区的核心区块国清、石梁进行全面改造,合理整改景区内外的交通线路和设施,实现游步道文化性、生态性和观赏性的统一。2013年,5A级旅游景区重点项目的建设资金投入超16亿元。
三、聚强县之力,完善服务提升游客满意度。优化重组天台山旅游集散中心项目,形成交通换乘、宣传咨询、景点售票、旅游购物、卫生救护、邮电通信、住宿餐饮和金融交易等综合服务与管理职能,实现了新老游客集散中心完美对接,进一步提升服务品质。加快国大旅游综合体、龙山法华旅游综合体、绿城莲花度假酒店等一批旅游接待设施的建设,对景区停车场进行生态化改造,提高旅游接待能力,完善城市旅游功能。开展“提高满意度”专项行动,营造了文明、和谐、满意的旅游大环境。加大智慧旅游建设,完善标识标牌,推出天台山旅游手机旅游APP软件,免费提供导航、导游、导购服务。实现景区WiFi网络全覆盖,完善电子门票系统、智能语音导航系统、官网及电子商务系统等其他智慧产品。截至目前,占地1500亩的集散中心项目已完成投入2.1亿,去年开始同步推进6家稿星级酒店建设,共累计完成投资9.59亿,已建成生态停车场1.47万平米。
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